迎接新时代 开启新航程

　　1月18日，宁波冶金勘察设计研究股份有限公司在横店国贸大厦召开2019年度工作会议，总结2018年各项工作，分析当前形势，研究部署2019年工作。会议由公司副总经理、总工程师张俊杰主持。

　　会上，公司副总经理朱敢为作了2018年度工作总结及2019年度重点工作安排的报告。报告全面客观地总结了2018年经营、生产情况，以及各专业产值完成情况。报告指出，2018年围绕公司经营生产主要有六点值得总结和思考：一是多年磨炼形成的综合实力是我们面对挑战和困难的定力和自信来源;二是固定、长期的经营市场开拓有了实质性的突破;三是工程款回收工作回归到经营的高度，纳入到了制度化管理轨道;四是以市场需求为导向组建的部分专业成了扩大公司影响力的助推器;五是施工业务的拓展初见成效;六是二级单位创新意识有待加强，从单纯生产型向经营型过渡的步伐有待加快。

　　围绕公司经营生产活动2018年公司开展了八个方面的重点工作：提早一年实现国家高新技术企业的目标，带动了科研和技术开发工作的开展;质量控制、质量管理进一步得到提升和加强;修订落实新安全生产管理制度，强化安全生产责任制和监管;人才引进、培养和培训工作有效推进;资质的升级、延续申报等工作有序开展;后勤服务保障有力;党群、工会、宣传工作讲实效;积极参与各种社会活动，公司的企业形象和社会影响力得到进一步提升。

　　报告在肯定成绩的同时，深入分析了公司发展过程中面临的主要问题，安排部署了2019年六个方面的重点工作：一是保持清醒的头脑，既要满怀信心，又要有忧患和危机意识;二是始终坚持“稳中求进”总基调，稳住勘察、测绘两大主业;三是积极扶持和发展岩土施工业务;四是补短板强弱项，不断完善业务结构，提高抗风险能力;五是壮大发展各分院，为公司做出更多贡献;六是积极创新发展新技术、新业务。

　　公司监事会主席、工会主席张跃喜宣读了《关于对公司2018年度先进集体和个人进行表彰的决定》，公司领导为先进集体和个人颁奖。公司先进集体和优秀个人代表作了交流发言。

　　会上，公司党委书记、总经理张子江作了题为《实现新突破 实现新增长》的总结讲话。张院长对公司改革改制过程中发展的四个阶段进行了回顾和总结，在总结2018年工作和改革发展经验的基础上，进一步理清思路，提出当前充实提高阶段新的发展思路和目标。一是发挥勘察测绘两个主业的引领作用，加大投入，强化创新和提高，实现高质量发展，使之具有明显竞争力，处于行业领先地位，为公司经济发展做出应有贡献。二是发挥分院应有作用，提升分院的地位、重视分院作用，为公司发展助力;三是抓住机遇发展壮大岩土施工业，将岩土施工提高到一个战略高度，在注重风险防范的同时，要抓住机遇，有所为有所不为。四是其他专业要抓紧补齐短板，发挥潜能，增强忧患意识、创新意识。五是关注新领域，积极探索，加大产业转型力度。

　　张院长分析了新时代公司改革发展面临的形势和任务，针对目前公司发展中遇到的困难和问题，提出了四方面要求：一是坚定信念、增强信心，保持定力、方寸不乱、走在行业前列，为经济发展提供强大的精神支柱。二是坚持以发展为第一要务，实现持续增长。机遇与挑战并存，抓住机遇、审时度势，趋利避害，实现又好又快发展，实现企业有效益、个人有收入，政府有税收。三是增强忧患意识，居安思危、防范风险、赢得战略主动。四是处理好发展过程中的五大关系。发展经济与改善收入的关系;眼前利益和长远利益的关系;主要矛盾和次要矛盾的关系;处理好统筹兼顾的问题;处理好与集团公司的关系，感谢集团公司提供的发展空间，在发展的同时要给予集团公司应有的回报。

　　张子江总经理强调，要实现发展目标，奋斗是唯一出路，全体干部职工要抢抓机遇、务实进取，鼓足拼劲、干劲和韧劲，发挥制度优越性，将公司改革发展部署进行到底，共促实现发展新跨越。

　　这次会议会风活泼，与时俱进，是一次团结奋进的会议，加油鼓劲的会议，求真务实的会议，会议各项议程重点围绕推进公司2019年发展要求展开，会议时间虽短，却处处体现一个实字，时时讲求一个真字，体现了务实高效的作风，提高了会议效率。

　　公司领导班子、来自各岗位的干部职工300余人参加了会议。